11 februari 2026
Veel advocaten die willen overstappen naar het bedrijfsleven denken: mijn juridische kennis is goed, dus de rest komt vanzelf wel. Maar die bedrijven denken daar anders over. In onze gesprekken met legal counsels en legal teams horen we het keer op keer: "Wij zoeken geen jurist die alles weet, maar iemand die snapt hoe het hier werkt." Wat bedoelen ze daarmee? En waarom ligt er in het bedrijfsleven zoveel nadruk op soft skills? Het antwoord? Het draait niet om je juridische kennis, maar vooral om wat je ermee doet.
In de advocatuur werk je vooral reactief: een vraag komt binnen, je analyseert, zoekt het juridisch uit, en levert een zorgvuldig antwoord. In-house werkt het anders. Daar verwachten je collega’s dat je risico’s (en liefst ook kansen) ziet aankomen, en dat je meedenkt voordat de vraag ontstaat. Niet alleen reageren dus, maar ook signaleren, begeleiden, bijsturen.
Als bedrijfsjurist sta je vaak middenin de business. Je adviseert niet vanaf de zijlijn, maar beweegt mee. Dat vraagt niet om andere juridische kennis, maar om andere vaardigheden. En dat is precies waarom soft skills zo belangrijk zijn.
In gesprekken met general counsels, CFO’s en HR vallen ons steeds dezelfde vaardigheden op:
Deze vaardigheden bepalen of een jurist zich ontwikkelt tot onmisbare sparringpartner. In een eerdere blog – ‘Van advocaat naar bedrijfsjurist: dit heb je nodig’ – gingen we daar al kort op in.
Dat ligt niet aan de advocaat. Het is logisch. In de advocatuur:
Dat zijn andere reflexen. In-house werken vraagt juist om pragmatiek, tempo en verbinding. Daarom is de overstap soms even schakelen, maar nooit onhaalbaar.
Vier situaties, rechtstreeks uit de praktijk van bedrijfsjuristen:
In al deze gevallen draait het om proactief meedenken, helder communiceren en het vermogen om je boodschap aan te passen aan je gesprekspartner.
Zoals we ook in onze vorige blog al schreven: niet elke inhouse juridische rol vraagt dezelfde vaardigheden. Grofweg kan je het volgende onderscheid maken:
Wie zich herkent in de ene stijl, past niet vanzelf in de andere. En dat is prima, zolang je weet waar je kracht ligt.
Zeker. Want soft skills zijn geen karaktereigenschappen. Ze zijn echt aan te leren. Hoe? Door bijvoorbeeld eens te oefenen met korter, duidelijker adviseren, feedback van niet-juristen te vragen, actief de samenwerking met andere teams te zoeken of een project op te pakken buiten je standaardtaken. Elke stap hierin maakt je sterker: als jurist, als adviseur, en als professional.
Voor onze opdrachtgevers ligt hier ook een kans. Wil je dat een overstappende advocaat slaagt? Zorg dan voor:
Wie dat goed regelt, bouwt niet alleen betere teams maar ook loyaliteit.
In-house draait het niet om hoeveel je weet, maar om hoe je het brengt. Hoe je samenwerkt. Hoe je meebeweegt, adviseert en overtuigt.
Overweeg je de overstap? Inzicht in je eigen soft skills is een goed begin. Wij denken graag met je mee. Geen standaardadvies, maar een gesprek dat echt ergens over gaat.
In blog 4 van deze serie lees je wat bedrijven kunnen doen om juridisch talent als jij aan te trekken én te behouden. Want ook daar liggen kansen.
En wil je eens sparren? Neem dan gerust contact met mij op.
📩 eliran@vdwlegalgroup.nl
📞 06-15003659
Om de beste ervaringen te bieden, gebruiken we technologieën zoals cookies om informatie op te slaan en/of te openen op uw apparaat. Door toestemming te geven voor deze technologieën kunnen we gegevens verwerken, zoals surfgedrag of unieke ID’s op deze site. Als u geen toestemming geeft of uw toestemming intrekt, kan dit bepaalde functies en mogelijkheden nadelig beïnvloeden.
